1.休闲食品店的前提：目标要一致。

营销离不开目标。想必每个销售型企业都知道这一点。目标是根据每个门店的营销策略和区域市场情况来确定的，重要的是要求每个销售人员对销售的战略方向有统一的认识。只有有了共同的目标和共同的认识，才能凝聚一股力量，持之以恒，这是组织存在的前提。

2.休闲食品店的基础：明确的标准。

俗话说，没有规则，方圆是不可能实现的。当一个组织制定了目标，并且得到了团队成员的认可，就要根据组织架构建立管理标准，要求要非常明确。具体来说，就是岗位的职责和技能，各种奖惩措施，以及实现目标的手段、方法和资源等。

影响商业成败的因素很多，其中很关键的因素是市场定位。市场定位一定要根据休闲食品店所处的地理位置、经营环境、消费群体来进行。在广泛的市场调查和分析的基础上，根据对市场、消费者需求和竞争对手的特点、优势和长处的综合调查，对该企业进行可行的定位。在产品质量和服务质量上持之以恒，才能在消费者中口碑好，你的餐饮才会广为传播，旅游团队才会像滚雪球一样滚滚而来。有了好的口碑，休闲食品店的效益就会如火如荼，给企业带来巨大的活力。事实上，有效的沟通是探索和解决问题的好方法，而有效的沟通是建立在相互信任的基础上的。沟通包括营销组织内部的沟通，也包括相关职能人员的沟通。不断提高餐饮从业人员素质，加强业务素质培训。